Alle tegnestuer er forskellige…

Det er spændende at arbejde med byggebranchen, og forsøge at stille skarpt på hver virksomheds specifikke problemstillinger. Hos BIM Equity er vi hele tiden ude at rådgive om, hvordan man får mest ud af BIM og hvordan man bedst implementerer de nye arbejdsmetoder. – Og dette varierer meget fra virksomhed til virksomhed.

Måden opgaven skal takles på afhænger bl.a. af om virksomheden er:

• Stor / Lille.
• Har forkendskab/kompetancer om BIM eller ej.
• Arkitekt / Konstruktionsingeniør / Installationsingeniør / Entreprenør / Bygherre / Driftsherre / Producent.
• Omstillingsparat / Konservativ.
• Avangarde / Traditionel.
• Vandt til at arbejde med 2D CAD / 3D-visualisering / BIM / Kvalitetssikring / Drift & Vedligehold.
• Vandt til at arbejde med AutoCAD / Revit / ArchiCAD / Skecthup / Rhino / ?

Og der er en verden til forskel på, alene hvordan den ene arkitekt ser sig selv i forhold til den anden

Ser man på det udefra, skulle man synes, at dét at omstille til et nyt værktøj, der øger effektiviteten og giver nye muligheder, skulle være et let valg og en lige så let implementeringsprocess. Men det er det langt fra, når man har med mennesker at gøre. Der er mange barrierer der skal overvindes og angst der skal konfronteres.

For ledelsen er det svært at bleslutte sig for at investere i software, når de ofte ikke har set et behov: “If it ain’t broke, don’t fix it”. Så det kræver ofte en del pres fra forskellige sider (medarbejdere, samarbejdsparter, bygherrekrav, m.v.), før mange virksomheder kaster sig ind i omstillingen til nye værktøjer. Der er meget langt mellem virksomheder, der selv opsøger de nye metoder, fordi de kræver at virksomheden arbejder med de mest effektive værktøjer, og netop ser dette som en konkurrencefordel.

Mellemledere eller sagsarkitekter vil gerne arbejde med BIM og høste de fordele det medfører. Men ofte falder dette i baggrunden, og fokus rettes i stedet på planlægning, hvor det altid er lettere at planlægge efter en gammel, kendt arbejdsmetode end efter en ny. Det betyder, at sagsarkitekten nogle gange hellere vil arbejde med de gamle værktøjer, end med de nye, for bedre at kunne overskue tidsplaner og problemstillinger.

For medarbejderne som skal producere tegninger og skabe fantastiske projekter, kan det også være meget skræmmende, at skulle præstere, når man ikke mestrer sit værktøj. Selv om man har været på kursus i flere dage, er man selvfølgelig aldrig lige så dygtig til at bruge det, som man er til at bruge det gamle værktøj, man har arbejdet med i årevis. Det betyder, at når der er tidspres, hopper man tilbage til de gamle værktøjer og bliver derfor aldrig ligeså dygtig til de nye.

Et andet problem for medarbejderne er, at mange af dem teknisk set er utrolig dygtige. De har arbejdet med deres værktøjer i mange år, og en stor del af deres kompetencer ligger i brugen af disse værktøjer. Derfor kan det være svært for medarbejderen at tro på, at de stadig er lige så kompetente, når de står med et værktøj i hånden, som de endnu ikke mestrer. De tror fejlagtigt, at deres værd ligger i brugen af et værktøj og ikke i deres egentlige fagkompetence.

Så der er masser af undskyldninger for, at vente med at skifte til BIM. Så mange, at man ofte ser tegnestuer, hvor BIM ikke er implementeret hos alle medarbejdere eller på alle projekter. Det er ofte med kommenterer om, at BIM tager længere tid, er mere kompliceret eller at det ikke egner sig til skitsering, projektering, eller hvad det nu er, man ikke ønsker at benytte det til. Men BIM har allerede bevist sit værd og der er alt for meget forskning og alt for mange erfaringer, til man kan se bort fra BIM som det bedste værktøj for skitsering, projektering, kvalitetssikring, prissætning, planlægning, opførelse og drift.

For at BIM skal blive en succes i din virksomhed, er det vigtigt, at det er en beslutning der kommer fra øverste ledelse, fordi de kræver at medarbejderne bruger deres tid bedst muligt. Hos arkitekter og ingeniører, handler det i første omgang alene om at bruge BIM til at skabe tegningsdokumentationen hurtigere. Når dette er lykkedes, kan man langsomt begynde at kaste sig over de andre muligheder BIM giver fremfor 2D CAD og 3D-visualiseringer.

Det er vigtigt, at man anderkender, at BIM er et generelt værktøj, som gavner hele byggeriet og som skaber en transparens, der giver bedre og billigere byggeri. Et værktøj, som alle dele af branchen kan tjene penge på, og som gør medarbejderne endnu dygtigere. Der skal så lidt til, for at din tegnestue kan høste fordelene…